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序号	项目	内容	标准	分值	得分	扣分说明
对现场管理的评估	对现场管理的评估	对现场管理的评估	对现场管理的评估	对现场管理的评估	对现场管理的评估	对现场管理的评估
*	人员出勤	岗位无缺岗	根据工作实际情况，合理安排休班	*
*	人员出勤	人员考勤记录	按岗位设置或排班表，人员调配合理，准时到岗，无迟到早退或缺勤现象	*
*	礼貌礼仪规范	礼仪行为	微笑规范询问，合理阻止非文明行为及非规范行为，严禁粗话、脏话，无肢体冲突	*
*	礼貌礼仪规范	交通引导手势	各种手势必须清晰、规范，手势统*有力，严禁手势误导，正确引导进出车辆及人员	*
*	礼貌礼仪规范	交通引导手势	不得留须、长发、长甲，严禁酒后上岗	*
*	礼貌礼仪规范	岗位环境	办公区、宿舍等休息区域卫生整洁，各类记录表单、使用器具摆放整齐	*
*	纪律	工作纪律	上班未服从领导安排或其他原因顶撞领导	*
	纪律	工作纪律	上班不可迟到、早退、严禁空岗、脱岗、漏岗，严禁酒后上岗或工作期间饮酒、吸烟、睡觉、玩手机、聊天等做与工作无关事宜，不得占用值班室、中控室值班电话闲谈、聊天影响正常通讯，禁止在禁烟区域内吸烟	*
**	纪律	工作纪律	工作责任心不强、出现违纪行为不予管制、上报，有包底和隐满迹象，不允许拉帮结派，破坏团结，散布谣言	*
**	现场管理	工作报告制作	年度、月、周报及其他工作报告及时递交，且文档制作规范	*
**	现场管理	日常工作记录	按计划完成日常巡楼工作，并有相应规范记录表	*
**	现场管理	日常工作记录	管控外来访客、施工人员、物品进出，确保基地园区内无重大治安事件	**
**	现场管理	日常工作记录	到岗人员熟悉岗位内安全出口位置和消防器材摆放位置	*
**	现场管理	日常工作记录	日常工作记录表全面详细符合现场工作要求，并规范存档	*
	现场管理	车辆管理	人员进出门卫按要求查验访客登记表、工作证、出门条等相关证件	*
**	现场管理	车辆管理	车辆凭车证进出、登记清晰、准确，现场机动车与非机动车停放有序，及时处理违停车辆	*
**	现场管理	特别事件报告	突发事件**分钟内上报指定领导	*
**	现场管理	特别事件报告	次日上报事件报告，写作规范，内容详实证据充分	*
**	现场管理	岗位职责	每天不得低于*次的夜查工作、报告并及时处理	*
**	现场管理	岗位职责	基地治安、消防，无投诉、无报警、无安全及消防事故	*
**	现场管理	快速反应	制定符合现场突发事件应急预案，各岗位熟悉预案流程	*
**	现场管理	快速反应	面对突发事件及时到达现场并作出合理处置及报告程序合理	*
**	培训	岗前培训	安保人员及中控室人员持相应岗位资格证上岗，上岗前进行不低于*天的岗前培训，并能独立操作设备设施	**
**		落实与考核	每月*次常规技能培训，并有完整培训内容及记录存档	*
**		落实与考核	制订相应考核计划及制定，并切实执行做到不脱节、不滞后	*
**		设备使用规范	按现场要求规范使用对讲机、巡更棒等保安器具及设备、造成各类器械及设备损坏，**天内按价赔偿	*
**	工作配合及沟通	执行力	及时有效传达中心办公室布置的各阶段工作重点及任务，保证其落实执行并及时反馈	*
**	工作配合及沟通	沟通力	就工作指令中的疑问主动与中心办公室进行协调沟通，有效防止误会和失误	*
**	工作配合及沟通	主动性	工作中积极主动不计个人得失，发挥主观能动性，高效高质的完成各项工作任务	*
**	工作配合及沟通	主动性	对于工作中碰到的问题与协同部门进行沟通并及时反馈进展	*
**	工作配合及沟通	主动性	工作中主动对潜在的问题进行排查并做出各种预见性方案	*
合计总分	合计总分	合计总分	合计总分	***
日期		意见		项目经理签字	项目经理签字
日期		意见		中心领导签字	中心领导签字